Systemische Organisationsberatung

Erfolgsfaktoren für nachhaltige Veränderung: Führung, Transparenz, Beteiligung

Organisationen müssen sich verändern. Die Herausforderung: Veränderungsprozesse auch wirklich erfolgreich zu gestalten. Klarheit in der Führung bietet dabei Orientierung – für Mitarbeiter*innen, Geschäftspartner*innen und Kund*innen. Wer es versteht, die Notwendigkeit von Veränderungen zu vermitteln, nimmt den Sand aus dem Getriebe und schafft eine leistungsstarke Organisation.

Systemische Organisationsberatung betrachtet dabei eine Organisation nicht als reibungslos funktionierende Maschine sondern als sozialen Organismus. Nur die Einbindung der Menschen macht erfolgreiche Veränderungsprozesse möglich: Gemeinsame Arbeit am System, nicht am Menschen.

Organisationsberatung – Mein Angebot

Am Anfang steht eine ausführliche Analyse Ihrer Situation. Was ist Ihr Ziel: eine veränderte Strategie, neue Angebote, neue Strukturen, andere Arbeits- und Entscheidungsprozesse, Entwicklung einer neuen Vision, eines neuen Leitbildes? Wo gibt es Reibungsverluste? Wo Kommunikationsbedarf?

Die Kunst der systemischen Organisationsentwicklung besteht darin, alle Beteiligten ins Boot zu holen und die notwendige Energie für Veränderung aufzubauen. Meine Aufgabe als Beraterin: Veränderungs-Prozesse zu konzipieren und zu begleiten. Das schaffen wir unter anderem durch Workshops, Open Spaces, Zukunftskonferenzen, den Effectuation-Ansatz, die Entwicklung neuer Kommunikationsformen und den Einsatz von Kreativitätstechniken. So wird das gesamte Potential Ihrer Organisation genutzt. Betroffene werden zu Beteiligten – auf allen Ebenen der Hierarchie.

Organisationsberatung – Ihr Gewinn

• Es entsteht Klarheit für Mitarbeiter*innen und Führungskräfte.
• Wir schaffen die Rahmenbedingungen für gelingende Veränderung.
• Sie bauen Widerstand ab und reduzieren Konflikte.
• Sie stärken die Identifikation der Mitarbeiter*innen mit der Organisation.
• Interne Prozesse laufen reibungsloser, es gibt weniger Kommunikationspannen.